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梦工厂大厦41楼。
公司的管理层已经汇聚到大会议室，他们低声聊着天，一边等着陈维云。
去年陈维云把公司一分为三，梦工厂、梦之队、漫威分别组建为集团，各自独立经营，未来都有可能上市。
目前梦工厂旗下的连锁子公司于去年九月份首先进入港交所，梦工厂持有连锁公司58.24%的股本，未来陈维云会进行资本操作，通过子公司购买母公司的资产，从而完成母公司的最终上市。
这是早就制定的规划，今年有望初步实施。
经过三年半的高速发展，梦工厂已经成长为跨国型的多元化集团，除了旗舰的上市连锁公司，还下设了多个事业部与子公司。
按照净资产价值进行排名。
亚洲精英经纪公司ATA排在末尾。
但是总经理陈家英却非常知足，今天的会议室里到场一百六十位高管，行政职务最低也是海外分区的子公司负责人，不过只有十八人有资格坐到会议桌上，她就是其中之一。
她的座席位于会议桌左侧第六，两边分别是玩具事业部经理陈家良与院线事业部经理陈容美。
都姓陈，与老板是本家，她的名字甚至与老板舅舅陈家良只差一个字，日常也频繁走动，春节时她专程带了老公去给陈家良拜年，当时老板不在港，公司的大小领导把新年贺礼一股脑全部送给了陈家良。
老板的亲戚不多，在公司任职的亲戚只有陈家良父子，等将来玩具部并入连锁公司，陈家良还要提前退休，把这个部门的管理权交出来。
老板对待自己家族称的上‘苛刻’，甚至是不近人情，却也因此赢得其他高管的绝对忠诚。
陈家英就是忠诚的一份子。
她野心不大，却勤勉尽责，这几个月把ATA管理的井井有条，并跟紧总部步伐，进行了业务扩张，元旦节后她陆续在京城、新加坡、台岛、东洋、韩国开了五间子公司，作用是挑选并签约当地市场的艺人，同时给ATA旗下艺人的海外活动做服务。
她手上全是大牌明星，海外的影响力越来越强，全世界所有著名品牌，他们的产品想进入亚洲区，优先考虑的代言人选都是她的艺人，按照身价排序，前五位分别是林清霞、陈柏强、周闰发、张国容、刘德桦。
仅仅代言抽佣这一块，她的艺人就给ATA贡献了超过一千万港币的利润。
此外片酬、商演、个唱，只要牵涉到艺人的商业行为，ATA都会抽取佣金，为了制定合理的抽佣比例，她专门委托美国分公司经理黄玉美从老牌的威廉姆斯经纪公司挖了几位专业人士。
根据艺人的星级，抽佣从10到70%比例不等。
大牌明星的抽佣肯定低，但是《中华之声》的参赛选手、20楼的训练生们、刚刚签约的新人，全都抽佣过半，公司要包装捧他们，必须通过‘压榨’的办法把投资收回来，这是演艺圈的行规，随着他们逐渐走红，比例才会适当下调。
ATA的性质是管理服务公司，收入全部来自艺人，开支却非常少，除了人力薪金，只有活动策划的开销，譬如暑期罗纹前往羊城开演唱会，租赁场地、媒体宣传都需要花钱，但是与演唱会的利润相比，这点小钱可以忽略不计。
元旦节过后，陈家英给她的艺人组织了上百场走穴商演与个唱，赚钱如流水。
自ATA成立以来，盈利从未调用过，累积到现在，账目上共有5739万港币的现金流，演唱会提成贡献最多，其次是片酬抽佣，即使ATA与本港娱乐同属一间集团，但是艺人签订片约，照样要扣佣金。
5739万！
陈家英把这个数字记得很牢固，她赚的钱越多，在公司的地位就越稳固。
今天在场的所有子公司与事业部总经理们，手上都有一份详细财报，其实比较起来，就属陈家英赚的最少。
她旁边的陈容美正在翻看梦工厂院线的财报。
1985年九月份，陈维云为了搞垮金公主，重金拉拢金公主院线的六位股东，并将这批股东持有的九座电影院收归旗下，其中陈容美拥有的戏院最多，是金公主第二大股东，因此被陈维云委以重任。
近两年间，陈容美一直在打理梦工厂的庞大院线。
这条院线在香江有一个外号，叫做‘龙头线’，电影院数量高达36间，涵盖全港十八区所有繁华地段。
36间是怎么来的？
1984年梦工厂自建了十座，后租赁了邵氏二十座，同年八月份邵氏解约，陈维云通过潘迪声购买了邵氏五座电影院。
同年九月份，陈容美等人加盟，带来九座戏院，数量达到二十四间。
同年十月份，安乐公司并入梦工厂，带来六座戏院，数量达到三十间。
1985年陈维云与新鸿基郭得盛、信和黄演芳、信德何洪森达成合作协议，以换股的方式从他们手中拿到三十座黄金店铺，这批店铺里，有八座是陈维云精心挑选，陆续改建... -->>
梦工厂大厦41楼。
公司的管理层已经汇聚到大会议室，他们低声聊着天，一边等着陈维云。
去年陈维云把公司一分为三，梦工厂、梦之队、漫威分别组建为集团，各自独立经营，未来都有可能上市。
目前梦工厂旗下的连锁子公司于去年九月份首先进入港交所，梦工厂持有连锁公司58.24%的股本，未来陈维云会进行资本操作，通过子公司购买母公司的资产，从而完成母公司的最终上市。
这是早就制定的规划，今年有望初步实施。
经过三年半的高速发展，梦工厂已经成长为跨国型的多元化集团，除了旗舰的上市连锁公司，还下设了多个事业部与子公司。
按照净资产价值进行排名。
亚洲精英经纪公司ATA排在末尾。
但是总经理陈家英却非常知足，今天的会议室里到场一百六十位高管，行政职务最低也是海外分区的子公司负责人，不过只有十八人有资格坐到会议桌上，她就是其中之一。
她的座席位于会议桌左侧第六，两边分别是玩具事业部经理陈家良与院线事业部经理陈容美。
都姓陈，与老板是本家，她的名字甚至与老板舅舅陈家良只差一个字，日常也频繁走动，春节时她专程带了老公去给陈家良拜年，当时老板不在港，公司的大小领导把新年贺礼一股脑全部送给了陈家良。
老板的亲戚不多，在公司任职的亲戚只有陈家良父子，等将来玩具部并入连锁公司，陈家良还要提前退休，把这个部门的管理权交出来。
老板对待自己家族称的上‘苛刻’，甚至是不近人情，却也因此赢得其他高管的绝对忠诚。
陈家英就是忠诚的一份子。
她野心不大，却勤勉尽责，这几个月把ATA管理的井井有条，并跟紧总部步伐，进行了业务扩张，元旦节后她陆续在京城、新加坡、台岛、东洋、韩国开了五间子公司，作用是挑选并签约当地市场的艺人，同时给ATA旗下艺人的海外活动做服务。
她手上全是大牌明星，海外的影响力越来越强，全世界所有著名品牌，他们的产品想进入亚洲区，优先考虑的代言人选都是她的艺人，按照身价排序，前五位分别是林清霞、陈柏强、周闰发、张国容、刘德桦。
仅仅代言抽佣这一块，她的艺人就给ATA贡献了超过一千万港币的利润。
此外片酬、商演、个唱，只要牵涉到艺人的商业行为，ATA都会抽取佣金，为了制定合理的抽佣比例，她专门委托美国分公司经理黄玉美从老牌的威廉姆斯经纪公司挖了几位专业人士。
根据艺人的星级，抽佣从10到70%比例不等。
大牌明星的抽佣肯定低，但是《中华之声》的参赛选手、20楼的训练生们、刚刚签约的新人，全都抽佣过半，公司要包装捧他们，必须通过‘压榨’的办法把投资收回来，这是演艺圈的行规，随着他们逐渐走红，比例才会适当下调。
ATA的性质是管理服务公司，收入全部来自艺人，开支却非常少，除了人力薪金，只有活动策划的开销，譬如暑期罗纹前往羊城开演唱会，租赁场地、媒体宣传都需要花钱，但是与演唱会的利润相比，这点小钱可以忽略不计。
元旦节过后，陈家英给她的艺人组织了上百场走穴商演与个唱，赚钱如流水。
自ATA成立以来，盈利从未调用过，累积到现在，账目上共有5739万港币的现金流，演唱会提成贡献最多，其次是片酬抽佣，即使ATA与本港娱乐同属一间集团，但是艺人签订片约，照样要扣佣金。
5739万！
陈家英把这个数字记得很牢固，她赚的钱越多，在公司的地位就越稳固。
今天在场的所有子公司与事业部总经理们，手上都有一份详细财报，其实比较起来，就属陈家英赚的最少。
她旁边的陈容美正在翻看梦工厂院线的财报。
1985年九月份，陈维云为了搞垮金公主，重金拉拢金公主院线的六位股东，并将这批股东持有的九座电影院收归旗下，其中陈容美拥有的戏院最多，是金公主第二大股东，因此被陈维云委以重任。
近两年间，陈容美一直在打理梦工厂的庞大院线。
这条院线在香江有一个外号，叫做‘龙头线’，电影院数量高达36间，涵盖全港十八区所有繁华地段。
36间是怎么来的？
1984年梦工厂自建了十座，后租赁了邵氏二十座，同年八月份邵氏解约，陈维云通过潘迪声购买了邵氏五座电影院。
同年九月份，陈容美等人加盟，带来九座戏院，数量达到二十四间。
同年十月份，安乐公司并入梦工厂，带来六座戏院，数量达到三十间。
1985年陈维云与新鸿基郭得盛、信和黄演芳、信德何洪森达成合作协议，以换股的方式从他们手中拿到三十座黄金店铺，这批店铺里，有八座是陈维云精心挑选，陆续改建... -->>
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