，然后点击“添加到主屏幕” 笔趣阁 www.biquge34.net，重生九二之商业大亨无错无删减全文免费阅读！
面对着微笑的看着自己的盖茨，以及目光灼灼的鲍尔默，冯一平恰如其分的表示了一丝惊讶，“非常荣幸我的这个项目，能得到两位的肯定，”
还是那句话，拒绝也是一门艺术，尤其当你面对的，是美国，乃至世界上最强大的公司负责人的时候，那就尤其要讲究艺术。
尤其是连那两位都那么客气的时候。
鲍尔默说的是“合作”，其实就是“收购”的委婉说法。
最近这几十年，微软何曾在什么项目上和其它的公司合作过？
“只是比尔，鲍尔默，你们留意到了我的另一个推出时间更长的产品，NEXTDOOR吗？”
他这其实是明知故问，那两位既然都想收购他的Facebook，自然了解了他的全部产业。
确实如此，他们对NEXTDOOR也挺感兴趣，但是，钱来的容易的微软，眼光也是极高的。
NEXTDOOR固然不错，但和Facebook相比，它有一个致命的缺点：在推广上，它有很大的局限性，主要是不容易全球推广，就看在加拿大的发展也不尽如意就可见一斑。
而Facebook，则不存在这个问题，推出后才短短的几个月时间，就已经风靡全球，是继Skype之后，用户增长最快，也最容易的一个产品。
但是它的潜力，比目前只具备通讯功能的Skype，要大得太多。
“NEXEDOOR和Facebook，其实是相辅相成的两个产品，”冯一平说。
冯一平并没有明确的拒绝，但是，这么说就够了，那两位自然能明白他的意思。
这样的情况下，硬邦邦的说“不行”，这样的事，估计只有棒槌干得出来。
确实如此，听他的话音，那两位就知道，这个年轻人，果然就和传言中的一样，只有他收购别人的，没有别人收购他的。
“那么，YouTube呢？”鲍尔默退而求其次。
虽然已经不抱希望，但他还是想尝试一下，不行也没有什么损失，对吗？还能让冯一平感到他们对他的欣赏。
“我们目前正在加紧进行的一项工作，就是把奈飞整合进YouTube，”冯一平说。
也就是这两家公司，也是有机的整体。
鲍尔默难免有些失望，但是，纵然他们手段通天，对这两个并没有上市，而且已经大受欢迎的项目，还真是束手无策。
因为他们同样清楚，在对自己公司的掌控上，冯一平比谷歌的那两位还要激进，那两位好歹还找第三方投资，但是冯一平目前压根就没有这方面的意愿和举动——谁叫他不缺钱呢？
“第一步收购硬币之星，再以硬币之星为平台，和很多公司建立起合作关系，之后以业务欣欣向荣的硬币之星为主要筹码，和麦当劳在Redbox上合作，涉足DVD租赁，最后才针对奈飞，”盖茨分析道。
“这几步一环套一环，等奈飞警觉的时候，你已经构建了对它的包围圈，你的NEXTDOOR、硬币之星，加上Redbox的组合，对他既是巨大威胁，也是巨大的吸引，在本来就树敌众多的情况下，奈飞的大多数股东从自身利益考虑，肯定会选择跟你合作，”
盖茨笑道，“把一家桀骜又有实力的公司成功的堵在墙角，干得漂亮！”
“完全是教科书级别的，”鲍尔默也说。
“谢谢，”冯一平说。
他的那一套，有很多人分析过，但这两位分析得尤其透彻。
但是，如果有人想借鉴冯一平的这一套对付冯一平，那完全做不到，他所有的公司，包括上市公司，都是他完全或者绝对控股，完全没有来自其它股东的压力。
他有时甚至还希望有人能对他的公司发起恶意收购，因为那样的行为，往往都会导致被收购公司股价的上扬……。
“呵呵，以冯的水平，已经完全可以在商学院授课，”鲍尔默翘着二郎腿靠在沙发上说。
盖茨的... -->>
面对着微笑的看着自己的盖茨，以及目光灼灼的鲍尔默，冯一平恰如其分的表示了一丝惊讶，“非常荣幸我的这个项目，能得到两位的肯定，”
还是那句话，拒绝也是一门艺术，尤其当你面对的，是美国，乃至世界上最强大的公司负责人的时候，那就尤其要讲究艺术。
尤其是连那两位都那么客气的时候。
鲍尔默说的是“合作”，其实就是“收购”的委婉说法。
最近这几十年，微软何曾在什么项目上和其它的公司合作过？
“只是比尔，鲍尔默，你们留意到了我的另一个推出时间更长的产品，NEXTDOOR吗？”
他这其实是明知故问，那两位既然都想收购他的Facebook，自然了解了他的全部产业。
确实如此，他们对NEXTDOOR也挺感兴趣，但是，钱来的容易的微软，眼光也是极高的。
NEXTDOOR固然不错，但和Facebook相比，它有一个致命的缺点：在推广上，它有很大的局限性，主要是不容易全球推广，就看在加拿大的发展也不尽如意就可见一斑。
而Facebook，则不存在这个问题，推出后才短短的几个月时间，就已经风靡全球，是继Skype之后，用户增长最快，也最容易的一个产品。
但是它的潜力，比目前只具备通讯功能的Skype，要大得太多。
“NEXEDOOR和Facebook，其实是相辅相成的两个产品，”冯一平说。
冯一平并没有明确的拒绝，但是，这么说就够了，那两位自然能明白他的意思。
这样的情况下，硬邦邦的说“不行”，这样的事，估计只有棒槌干得出来。
确实如此，听他的话音，那两位就知道，这个年轻人，果然就和传言中的一样，只有他收购别人的，没有别人收购他的。
“那么，YouTube呢？”鲍尔默退而求其次。
虽然已经不抱希望，但他还是想尝试一下，不行也没有什么损失，对吗？还能让冯一平感到他们对他的欣赏。
“我们目前正在加紧进行的一项工作，就是把奈飞整合进YouTube，”冯一平说。
也就是这两家公司，也是有机的整体。
鲍尔默难免有些失望，但是，纵然他们手段通天，对这两个并没有上市，而且已经大受欢迎的项目，还真是束手无策。
因为他们同样清楚，在对自己公司的掌控上，冯一平比谷歌的那两位还要激进，那两位好歹还找第三方投资，但是冯一平目前压根就没有这方面的意愿和举动——谁叫他不缺钱呢？
“第一步收购硬币之星，再以硬币之星为平台，和很多公司建立起合作关系，之后以业务欣欣向荣的硬币之星为主要筹码，和麦当劳在Redbox上合作，涉足DVD租赁，最后才针对奈飞，”盖茨分析道。
“这几步一环套一环，等奈飞警觉的时候，你已经构建了对它的包围圈，你的NEXTDOOR、硬币之星，加上Redbox的组合，对他既是巨大威胁，也是巨大的吸引，在本来就树敌众多的情况下，奈飞的大多数股东从自身利益考虑，肯定会选择跟你合作，”
盖茨笑道，“把一家桀骜又有实力的公司成功的堵在墙角，干得漂亮！”
“完全是教科书级别的，”鲍尔默也说。
“谢谢，”冯一平说。
他的那一套，有很多人分析过，但这两位分析得尤其透彻。
但是，如果有人想借鉴冯一平的这一套对付冯一平，那完全做不到，他所有的公司，包括上市公司，都是他完全或者绝对控股，完全没有来自其它股东的压力。
他有时甚至还希望有人能对他的公司发起恶意收购，因为那样的行为，往往都会导致被收购公司股价的上扬……。
“呵呵，以冯的水平，已经完全可以在商学院授课，”鲍尔默翘着二郎腿靠在沙发上说。
盖茨的... -->>
本章未完，点击下一页继续阅读