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笔趣阁 www.biquge34.net,重生崛起微末无错无删减全文免费阅读!

    雄哥纸上烤鱼店员工开始干活,犀明也开始做属于他经理的事情。

    而。

    餐厅经理,是做什么呢?

    很可能有些人不太了解,觉得他是混呗,站在哪里瞎哔哔,或者说吃饭的地方要什么经理啊,只要服务员就好了。

    那样想的人估计是没有去过五星级酒店,去过豪华餐厅,去过非常火爆的月入几十万甚至上百万的餐馆。

    其实。

    一个优秀的餐厅门店经理需要做的事情很多。

    这里面门道是有很多的。

    除了督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况。

    有些经理人做得更加苛刻,还会检查员工的仪表,个人卫生,制服,头发,指甲,鞋子是否符合要求。

    就说这卫生。

    为什么那么细致,因为餐饮行业不同于其他服务行业。

    当客人吃到头发,看到服务人员长长指甲里有黑色的东西,头上指甲红颜六色的,客人会放心吗?

    一个好的服务员能吸引很多回头客不说,还会带来很多其他的人,但是一个不爱干净的服务员,那就是吓跑几个客户了,有的餐饮门店开着开着不知道就怎么倒闭了,没有回头客,饭菜也还可以,怎么会没客人了,或许有些老板根本就不会想到是哪一个服务员出了问题。

    她的指甲,她掉进汤里的头发,她随地吐痰,又或者是餐厅卫生没有及时打扫,客人踩到了黏糊糊的东西。

    检查管理好员工的个人卫生,这是餐厅经理督导的内容。

    餐厅经理还要想着如何制定餐厅的推销策略,培训服务员向客人各种推荐消费,有些餐厅还有专门的客户代表,也就是销售,就是发掘固定客户,长期维护客户到餐厅消费,他们从中拿提成。

    雄哥纸上烤鱼门店是没有专门的客户代表或者销售人员,这些是服务人员做的,所以雄哥纸上烤鱼公司要求门店经理要重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行餐厅推销意识的训练,总监需要经常到各门店去定期检查经理的培训记录。

    犀明现在在学习徐总监给自己的门店经理守则册子。

    要求经理热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量,经理人员要现场管理,营业时间在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。

    经理需要对餐厅财产掌控,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

    检查餐厅的清洁工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具,用具的清洁消费。

    ……

    时间很快就到了中午十一点。

    这家夏市胡里区雄哥纸上烤鱼店,门店的规模是中等朝上的,但是位于繁华街道,这里也是各类餐馆熟食店聚集地,这附近是夏市中心周边居民区,人员密集,客流量还是非常大的。

    吃烤鱼,其实大多数还是喜欢晚上三五朋友相约一起吃,喝两杯啤酒,是一种非常爽的感觉。

    但是中午十二点的时候,却就是一帮帮附近上班的公司职员来了,中午吃烤鱼一样备有感觉。

    所以中午早的单位下班的,已经有人三三两两来到雄哥烤鱼门店。

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